Ir al contenido
- Definir y crear un cuerpo de gestión de proyecto, capaz de gestionar eficientemente y asegurar una ejecución fluida del proyecto abordando temas administrativos, financieros y legales.
- Planificar y participar en reuniones de coordinación periódicas para garantizar una implementación efectiva del plan del proyecto.
- Implementar un control de calidad de los entregables y revisar periódicamente el proyecto desde una perspectiva de gestión.
- Garantizar una interacción constante y fluida con la Comisión Europea.
- Permitir una comunicación dinámica entre los socios y guiar al consorcio como equipo hacia la consecución exitosa de cada hito a lo largo del proyecto.
- Minimizar los riesgos del proyecto mediante la revisión periódica e implementación (si es necesario) de las acciones de mitigación correspondientes.
- Definir un Plan de Gestión de Datos (PGD) y políticas de propiedad intelectual (PPI) claras, permitiendo una explotación conjunta de los resultados mientras se evitan conflictos entre socios y colaboradores potenciales.
- Asegurar que el proyecto no se vea obstaculizado por cuestiones éticas y que se brinden oportunidades de participación igualitarias.
